Was wünschen sich die Arbeitnehmer jetzt und in Zukunft von ihrem Arbeitsplatz? In den letzten Jahren lag der Schwerpunkt auf einer besseren Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, kürzeren Arbeitswochen und der Möglichkeit, bei Bedarf aus der Ferne zu arbeiten. Einige dieser Vorteile waren während der Zeit der „Great Resignation“ besonders gefragt. Heute hat sich die Beschäftigungslandschaft jedoch gewandelt, und die Unternehmen müssen in eine attraktive Vergütung investieren, um ihre Mitarbeiter langfristig zu halten und freie Stellen zu besetzen. Doch Vergütung ist mehr als nur ein attraktiver Gehaltsscheck am Ende des Monats. In diesem Artikel stellen wir fünf Vergütungstrends vor, die dazu beitragen können, Talente in der Technologiebranche anzuziehen und zu halten.
Insbesondere im IT-Sektor, in dem 137.000 offene Stellen zu besetzen sind und ein intensiver Wettbewerb um Talente herrscht, hängt der Erfolg der Personalbeschaffung unter anderem von der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ab. Laut einer Glassdoor-Umfrage lag die durchschnittliche Gesamtvergütung für IT-Fachkräfte in Deutschland im März 2023 bei 60.936 Euro pro Jahr, wobei die zusätzliche Barvergütung auf 4.700 Euro geschätzt wurde. Es gibt jedoch noch weitere Aspekte einer attraktiven Vergütung, die über die Zahl auf der Lohnabrechnung hinausgehen.
1. Bewertung der Transparenz der Vergütung
Theoretisch haben Arbeitnehmer, die die gleiche Arbeit verrichten, Anspruch auf den gleichen Lohn. Allerdings gibt es in vielen Branchen immer noch Gehaltsunterschiede. Daher sollten Unternehmen ihr Vergütungssystem transparent kommunizieren, z. B. durch die Angabe von Gehaltsspannen in Stellenanzeigen oder die Einrichtung einer internen Unternehmensseite, auf der Gehaltsinformationen auf der Grundlage von Berufserfahrung, Ausbildung, Schulung und Mitarbeitern zu finden sind.
2. Aktuelle Bedingungen berücksichtigen
Die Inflation lässt die Lebenshaltungskosten in allen Lebensbereichen steigen. Auch wenn die Inflationsrate im Januar 2024 mit 2,9% die niedrigste seit drei Jahren. ist, bleibt die Höhe des Gehalts für viele Arbeitnehmer in diesem Jahr entscheidend. Experten sagen voraus, dass die Löhne im Jahr 2024 weiter steigen werden. Unternehmen, die die Vergütung ihrer Mitarbeiter kürzen, sparen also an der falschen Stelle. Stattdessen sollten sie proaktiv nach Möglichkeiten suchen, die Gehälter an die steigenden Lebenshaltungskosten anzupassen.
3. Flexibilität weiter ausbauen
Um Top-Talente anzuziehen, sollten Unternehmen weiterhin auf flexible Arbeitsmöglichkeiten setzen. Hybride Remote- und Büroarbeit, flexible Arbeitszeiten und die Berücksichtigung individueller Umstände stehen bei den Arbeitnehmern nach wie vor hoch im Kurs. Daher sollten Unternehmen solche Angebote auch in diesem Jahr beibehalten oder sogar ausbauen, um im Rennen um die besten Talente konkurrenzfähig zu bleiben. Darüber hinaus profitieren Unternehmen auch davon, wenn Mitarbeiter ihre Zeit optimal nutzen können.
4. Schutz der psychischen und physischen Gesundheit der Mitarbeiter
Die Schnelllebigkeit des Arbeitsumfelds, die Komplexität der Aufgaben und die sich rasch verändernden Faktoren können das psychische und physische Wohlbefinden der Arbeitnehmer beeinträchtigen. Fast ein Fünftel der Arbeitsausfälle in Deutschland ist auf psychische Erkrankungen zurückzuführen. Die Bedeutung der physischen und psychischen Gesundheit wird in diesem Jahr weiter zunehmen und veranlasst Unternehmen, in das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu investieren. Damit sich Erschöpfung, Arbeitsstress und Leistungsdruck nicht negativ auf die Produktivität auswirken, können frühzeitig präventive Maßnahmen ergriffen werden. Darüber hinaus können entsprechende Gesundheitsleistungen als Vorteil bei der Personalbeschaffung dienen.
5. Investitionen in Weiterbildungsmöglichkeiten
Es gibt Befürchtungen, dass die derzeitige wirtschaftliche Ungewissheit zu geringeren Ausgaben für Weiterbildungsmöglichkeiten geführt hat. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter halten oder neue Talente gewinnen wollen, sollten jedoch proaktiv in Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten investieren. Dadurch wird sichergestellt, dass sie gestärkt aus der Wirtschaftskrise hervorgehen und bereit sind, Chancen zu ergreifen, wenn sich die Wirtschaft erholt.
SCHLUSSFOLGERUNG
In ihrem Bestreben, Talente aus dem Technologiebereich zu gewinnen und zu halten, müssen Unternehmen ihre Vergütungsstrategien an die sich verändernden Erwartungen ihrer Mitarbeiter anpassen. Transparenz bei der Vergütung, die Berücksichtigung aktueller wirtschaftlicher Bedingungen, flexible Arbeitsmöglichkeiten, die Berücksichtigung der geistigen und körperlichen Gesundheit der Mitarbeiter und Investitionen in Weiterbildungsmöglichkeiten sind allesamt Schlüsselfaktoren für ein wettbewerbsfähiges und attraktives Vergütungspaket. Indem sie diese Vergütungstrends aufgreifen, können sich Unternehmen als bevorzugte Arbeitgeber positionieren und in der sich ständig verändernden Beschäftigungslandschaft erfolgreich sein.
